VP's Wonderland.

默默地 不知不覺 又過了一個月！

天阿！時間果然不等人  時間從不因為疫情 不因為天災而緩慢下來

武漢疫情 到現在還是個非常需要謹慎的狀態

但我真的很感謝身處在台灣  這次的防疫算是很不錯 

不僅是因為台灣醫療的優異！ 我更欣賞的是敏感度以及危機意識 以及危機處理決策

若不是危機意識夠高，做出防疫的決策來保護大家～ 我相信現在的疫情 絕不止這樣而已

因此，在此我感謝台灣，也感謝每一位在第一線的醫護人員！真的謝謝你們

這次疫情的影響，更多中小企業受到波及

不少企業 影響到被迫關門，或是更是硬撐著希望能度過這一關

在這個產業，有點慶幸但也不容輕視 影響的是全球的生意 

疫情我們控制不了，但相對的大家也都還是要生活下去！

所以我們也需要有決策 去想著做法去找另一條路，而不是就順勢著一起擺爛著 

我也不禁想到，在那麼多公司裁員/關門的狀況下，是不是其實可以不用這樣做

是不是如果多跟員工溝通，一起試試看別的做法，或許大家也用不著關門  也用不著需要沒工作

當然啦，可能位置不同必有不同的想法  老闆與員工 原本扛的責任就不同了～

但我想說的是，人與人之間 原本溝通就很重要！ 能互相體諒的 才是真的能走得更長遠

藉由這次，我也更體會到決策者的想法與應變措施是很重要的

怎麼給予幫助，能有什麼應變方法帶大家度過每一次的困難

只要能給予明確的做法，明確的規劃 其實跟隨的人都看得見  畢竟大家都是有眼睛的

最重要的就是，能不能讓人有安心的感覺 

不要說的不清不楚，或是說出大方向但實際怎麼做 卻空空如也，

我相信更多的明確作法  確實可以讓人心更安定！

就像是政見依樣～ 若能明確地說出做法，先不說會不會實現，至少就讓人覺得你真的有在思考過這件事

總是讓人比較信服一點！

希望大家遠離病毒，平安健康的一起度過這一關～～～